近日，鄭州鼎力新能源設備有限公司精益運營管理項目啟動大會盛大舉行，公司高層與全體員工齊聚，共同見證企業邁向高效運營的關鍵一步。這場大會不僅是一次項目啟動儀式，更是公司破解發展瓶頸、增強市場競爭力的重要宣言。
伴隨業務拓展，鼎力新能源雖在技術與品牌上具備優勢，但內部運營短板逐漸凸顯。為此，公司精準引入精益理念，啟動為期半年（2025 年 10 月 - 2026 年 4 月）的專項項目，聚焦生產現場 6S & 目視化管理、班組能力提升等五大核心方向，以精細化管理破局。
大會現場亮點紛呈。顧問常武剛先生強調 “精益需全員深耕”，引發共鳴；董事長李總提出三點期望，號召全員樹立成本、效率、質量意識，將精益融入日常；李春旺、楚亞東兩位員工代表分享感悟，展現一線熱情。最振奮人心的是全員宣誓環節，鏗鏘誓言彰顯推進精益管理的堅定決心。
為保障項目落地，公司搭建強有力組織架構：李總任總負責人，魏新國任總督導，孟金福任執行總監，常武剛提供專業指導，兩大項目組與多專業小組協同作戰。
此次項目啟動，標志著鼎力新能源開啟內部變革新篇章。未來，在全員共同努力下，公司必將實現運營效率與競爭力雙提升，以 “改善無止境，鼎力永向前” 的信念，書寫發展新輝煌！
